CONTROLLO DI GESTIONE

Le nostre EXPERTISE: consulenza, pianificazione e sviluppo

In un contesto economico e di mercato turbolento come quello attuale, il controllo di gestione assume un ruolo centrale e strategico.

Risulta sempre più necessario garantire l’equilibrio e l’efficienza delle risorse a disposizione, strutturare nuovi ed efficaci meccanismi di pianificazione e controllo capaci di misurare e interpretare tempestivamente gli andamenti aziendali, effettuare le opportune azioni di correzione al fine di conseguire gli obiettivi strategici d’impresa e segnatamente il primo fondamentale obiettivo di creare valore per assicurare la continuità aziendale.

In quest’ottica, in studio ABCF offriamo un servizio di consulenza a 360°, volto a fornire alle imprese clienti un quadro completo e integrato di pianificazione e controllo, con strumenti efficaci e adeguati alla realtà aziendale, al fine di consentire al Cliente di consolidare le proprie competenze e di acquisire gli strumenti per intervenire efficacemente nell’indirizzare le scelte aziendaliper mezzo dei sistemi di pianificazione e controllo già in attomigliorandoli o implementandone di nuovi.

In particolare supportiamo le aziende nelle seguenti attività:

  • analisi e monitoraggio dei rischi nell’interesse dell’impresa
  • predisposizione e analisi flussi di cassa (cash flow) attuali e futuri
  • business plan
  • budget annuali
  • report di controllo personalizzati in base alle esigenze aziendali
  • analisi per indici e indicatori di performance

Le nostre EXPERTISE: consulenza, pianificazione e sviluppo

le nostre attività in ABCF